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86、压担子 (1 / 4)

不长时间,王思千、刘大可,还有梁海星,三人前后走进了黄正刚的办公室。刘大可刚落座,就将目光望向王思千,悄声道:“今天的会议,主要内容是什么啊?”王思千目光望向黄正刚,见其没有反应,无奈的摇了摇头。

黄正刚见人已到齐,就道:“按照谷厅长的指示,召集大家开个短会,主要议题是,鉴于有的基层单位班子不团结现象严重,对工作已造成了影响,为摸清真实情况,对部分局基层局的班子进行一次调研。具体内容:一是名义上,以全面了解业务工作开展为切入点,实质是调研班子建设情况。二是采取的方式,民主评议与个别谈话相结合,参照年度班子和领导干部个人考评内容,重在考核班子业务能力、驾驭全局能力、相互配合支持等情况。召开座谈会,要有代表性,多方听取一下意见,除听取班子的情况汇报外,还要围绕上述内容,分别与班子成员普遍谈一次话,要召开不同层级干部参加的座谈会,全面了解班子建设情况,广泛听取干部的意见,将问题彻底搞清楚。三是撰写汇报提纲。调研结束后,要实事求是、客观的向党组提交一份有情况介绍,有问题分析,有对策建议的调研报告,供党组决策,重在对问题原因剖析后,提出有针对性的对策建议,比方,哪个单位班子有问题了,责任是谁,主要原因是什么,对班子调整有什么针对性的意见建议,是内部提拔,还是从厅机关下派?是部分调整,还是大换血?相关责任人如何安排,班子主要负责同志或其他成员调出,还是就地免职,或是建议提前退休等?四是要注意方式方法,千万不要给基层局的班子,尤其是一把手造成大的思想压力,背上思想包袱;再一个就是程序要合规,所有座谈都要由两个或两位以上的同志在场,民主测评票统计好后,要封存带回厅里,集中交人事处保管。另外,人事处要对相关单位近几年的班子考核,结合平时了解到的情况,进行一次全面的梳理。由于这次调研,较为敏感,希望大家注意把握好政策,多请示汇报,注重严格保密,尤其是对调研的结果,绝不能违反组织程序,向任何人泄露。大家还有什么意见吗?”

黄正刚说着望了刘大可一眼,刘大可忙摇了摇头。黄正刚见王思千低头不语,就道:“老王,你呢?”

“是不是这样,我觉得既然名义上是业务调研,就应该让老刘他们处带队,我们处派小赵和其他同志配合,我负责把这几年的情况理一理,我想这样是不是更稳妥一些?”

黄正刚稍思忖,道:“可以啊。这次调研就由刘大可同志带队,人员主要由人事处赵良同志和研究室小梁组成。大可同志侧重业务,赵良同志侧重班子,小梁侧重于记录和保障,还有后续的情况综合。人手不够,从自己分管的处自行解决,大家还有什么意见吗?”

黄正刚话音刚落地,刘大可和王思千便点头同意,黄正刚又目光望向梁海星道:“小梁你抓紧把今天开会的情况,整理个请示,我批一下,送谷厅长审示。谷厅长同意后,大家就立即动身前去调研,整个调研,力争在半个月内结束。回去后,大家可先按会上刚刚定的原则和相关要求,提前做些准备工作。”

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