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第七十九章 咨询开公司,装修搭平台! (1 / 4)

其实,我最担心事情是总部让我们离开港城去陌生的地方执行一些临时任务。

但是,我想,从去年5月1日到目前,我们已经在海外拼搏一年时间了,在这段时间里,我带队完成了穿越越南全境,并成功登陆港城,并在港城稳住的阵脚!

同时,利用自己关系和网络给总部截获三批重要情报,一次成功救援海外落难战友,并给总部捐赠了一次巨款!

因此,我自信地认为总部应该让我们总部在港城扎根,进行为总部工作!同时,我认为我已经通过总部对我个人各方面能力和忠诚度的考验!

因此,我开始考虑在港城长期战斗的准备了,我认为要港城成就一番事业,必须创建自己公司,并要有强大经济实力,而且,一定要有自己强大的队伍和组织网络!

而现在,我们已经积累了200亿美元以上资金,因此,我觉得应该马上创建属于自己公司了,因此,我和小达开始加快了我们设想的贸易公司的筹建。

因为我们系统地学习经济学、工商管理学、财务学和金融学等基础知识,因此,我们视野不是原来在大陆时候的那种认识水平了,过去,我们认为所有生意就是简单商品交易,将商品以低价买进来,然后,根据市场需求高价卖出去,然后,从这些买进卖出的交易中获取差价利润!

但是,通过大学的学习,我们明白了,并不是所有的生意都能挣钱,都有利润。由于市场供求关系、汇率、经营成本、产品设计及功能、当局监管等市场因素的变化,都可能导致公司经营的亏本。

为了未来公司在经营上顺风顺水,稳步发展,因此,我和小达利用课余时间,去曾纯正老师的办公室向他咨询了如何开办公司的事情。

曾老师笑着说:“办公司是好事啊!目前,社会上公司基本涉及三大部门,即农业、工业和服务业!港城是一个面对大陆和东南亚地区的国际金融中心和商贸中心!因此,你们选择开办贸易公司是一个非常好的选择!贸易公司属于服务业,服务业的特点是固定资产投资小,因此,公司固定成本也较小!这个特点有利于公司控制成本!贸易公司成本主要来源于管理成本、交易成本和流动资金的使用成本!如果,经营者对市场因素判断不准,很容易造成采购成本过高、销售价格过低,销售不畅,商品积压,流动资金周转率过低!这样,贸易公司很可能亏损和倒闭啊”

我说:“曾老师!我明白了!我们做生意之前,一定要先做市场调研,考察将要涉足行业的商品及服务特点,供应商、服务商和分销商等经营环节操作特点,以及公司管理成本、交易成本、商品及服务定价、交易毛利率、监管当局的税金及特许管理费等税前成本!这样,我们基本上知道,这个行业值不值我们去经营了!”

曾老师笑着说“是这个道理,当然,市场的不确定性和风险总是存在的!做生意的人必须具有冒险精神!前怕狼后怕虎的人,不适合在市场生存和发展!我看你们很有闯劲啊!你们最好先把公司注册下来,然后在慢慢考虑做什么生意的事情!”

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