这些进步，平时不显山不露谁，甚至你自己也都感觉不到。但是，只要你在工作中一直坚持这些细节，就一定会有所成就的。所以，有一天有人突然对我大加赞赏，冲着我说要向我学习的时候，我才恍然大悟，原来我早就已经把自己从那些接触过的人身上学到的东西，取其精华，去其糟粕，再加上一些自己固有的原则和理念，紧密而适当地糅合到了一起，形成了一套属于我自己的理念和风格了，也就是说，成体系了。
其次，我是这么想的，自己身为一家美国公司的主管，全权掌控着公司的业务，于情于理，于公于私，我都要以身作则啊。我这手底下怎么说也有十几条人枪了，我这个榜样必须要旗帜鲜明的树立起来啊，要知道，大家伙都在眼巴巴盯着我呢，我的一举一动都很重要。如果连我自己都吃不了苦，做事总是蜻蜓点水，吊了郎当，底下的人过来问你问题的时候，你这也不知道，那也不清楚，这个问题解决不了，那个困难一筹莫展，那请问我又有什么脸去严格要求人家，管理人家呢.......
这个礼拜阿song又送来了220箱华子，这已经是我第四次接这个生意了，不过这次的主事人不是他弟弟，而是他弟弟的一个同事。不过这都无所谓的，咱还是按照之前的规矩，见者有份，该是人家的咱们一分钱都不会少给的。
现在处理这种事，对我来说已经是小菜一碟了，可谓是经验十足。我再也不傻傻的去搞那种又累又慢的模式了，其中只有一小部分是直接发到了之前合作过的那些烟茶酒店的。这种操作，轻车熟路，稳妥，不过缺点也很明显，就是费时费力，要花大精力去处理，要打电话随时的询问，随时的跟踪等等，忒麻烦。
不过，我之所以没有放弃这条路子，原因就是我担心第二种处理方法万一出了问题，我也有退路可退啊。
是的，我还有第二条路子，那还是上次回去的时候，我得知一个远房的三哥就在鼓捣烟酒的生意，于是便和他聊了聊这个事。到底是做生意的人，嗅觉真是敏感啊，他当场就表示非常感兴趣，说以后有机会的话一定要给他弄几箱试试。所以，上次拿到货的时候，我一下子就想到了三哥，可是我知道这个生意是游走在悬崖边缘的，出问题的可能性也是有的。
因此，我先是把华子的原外箱去掉，从一家相熟的工厂要了一些纸箱，又给重新包装了一下，最起码打开外箱之后第一眼是看不出来的，最后还在外箱上装模作样的写了一下什么什么东西，轻拿轻放之类的。经过这一番改装，举得万无一失了，才发了物流，之所以不用快递，就是因为物流相对来说，被检查的几率更小些，希望能够蒙混过关。
没成想，很顺利，三哥收到箱货之后，很快就给消化掉了，甚是让我惊讶。想一想也很正常，毕竟他在市区混了那么长时间了，不但在彭城，往大了说，就是在淮海地区都有一些门路呢，他一看这有利可图啊，便不停的给我打电话，找我要货。