“no、no……徐，你的这个提议很糟糕。”怀特连连摆手，“一个创业公司的正规流程就是在风投进入前就要设好期权池。”
“怀特先生说得没错，我们才算是green公司的“正式”风投，你们原股东都可以看作是“创始人”。
期权池的设置，必须由你们先解决好。”
汉密尔顿也表现的异常坚决，他算过了，本轮融资后，期权池会被稀释得只剩3.2%。
这个时候才把期权池补充到10%，他们优步的股份占比将从8%降低7.456%，损失680万美元。
不得不说，这帮硅谷投资人个个比猴还精，一下子就注意到了期权池的缺陷。
霍华德内心也很高兴，期权池补充回10%，哪怕a轮融资后被稀释到8%，按12.5亿投后估值计算，也一下子多出了6000万美元的期权。
他这个ceo也受益无穷啊！
不过霍华德面部表情表现得很克制，他知道自己这会儿不适合表态，得谦虚一点。
自从来到green任职后，知道要和张益达这个中国老板搞好关系，就得学好中文和中国文化。
“饱读”中国历史典籍的他，知道中国有种文化习俗，就是“别人给你送礼的时候，你一点要再三谦让，然后别人还是会坚决的把礼物送给你。”
他还看过中国的春节视频，别人给你发红包的时候一定要表现出强烈拒绝的样子，然后别人就会强行把红包塞到你衣服兜里。
霍华德在想，待会儿他们设期权池的时候，自己是不是得假意推辞一番呢？
徐小明也尽力了，怀特和汉密尔顿两个老外死活不同意稀释他们的股份去设期权池。
徐小明把目光看向其他投资人，暗示他们说话啊！就老子一个人上去拼搏，你们就稳坐钓鱼台？
“按理说，这期权池应该是创始人设吧！”
有投资人把目光投向张益达的代表黄晓峰。
黄晓峰表现得很坚决，“汉密尔顿先生刚刚不是说过了吗？我们原惠民出行的股东都可以看成是创始人。
要补充期权池的话，应该大家一起补，哪有让张总一个人补的道理？”
“对，我们近二十个投资方加在一起，一方稀释一点也就凑够了。”
徐小明也出来帮腔，“怎么可能让益达一个人出呢？足足6%的股份，让某一方出的话很不公平。
益达带领下的惠民出行这些年发展这么顺畅，大家伙账面回报也都还不错吧！
这种情况下，不说奖励创始人，我可没听说过有让创始人去填窟窿的。”