宠物医疗是宠物行业第二大细分市场，占比差不多是25左右，仅次于宠物食品的一条赛道。
而宠物医院只是宠物医疗这个细分行业的一个子行业，另外两个子行业是宠物药品和宠物疫苗。
国内宠物医院以个体私营为主，服务质量与水平良莠不齐。
根据统计，国内宠物医院超过12000家，但其中非连锁医院占比近90。
从投资规模来看，国内宠物医院的建设投入规模也以中小型为主，763的宠物医院建设规模在200万以下，其中100万以下的占438；
投资规模在千万级以上的宠物医院仅占32；
投资规模在500万～999万之间的只有669。
换言之，就是说投资500万以上的“大医院”只占全部宠物医院的10，差不多是1200家左右，其中，大部分都是连锁宠物医院。
而佩特宠物医院的主要竞争对手，就是这1200家大型宠物医院。
其实应该是1100家左右，因为佩特宠物医院也在一二线城市开了100家左右数量的宠物医院。
投资规格很高，一线城市和重点二线城市，全部是1000万以上投入的大医院；
弱二线城市，就投资500万～1000万之间，开规模小一点的医院。
这个也是有科学依据的，大的城市人口多，养宠物的就多，并且经济发达，宠物主愿意投入到宠物身上的花销也更多。
至于三四线城市，基本上是一些小医院的地盘。
佩特宠物医院不能玩下沉，因为体现不出规模效应，这是实体经济，必须得考虑投入与产出问题。
最为关键的是，目前佩特宠物医院的几个主要竞争对手：瑞鹏、瑞派、安安这三家宠物连锁医院全都开了一百多家店到三百多家店不等，而且就围绕着一二线城市开。
战况很惨烈，佩特宠物医院和这几家对手经常是店挨着店，贴身搏斗。
所幸的是，佩特宠物医院能够拿到佩特网、投融汇、抖视、镁团这几家公司的线上流量。
医院数量规模虽然比这三家宠物连锁机构差那么一点，但是单店产出却要比几个对手高出一大截。
大型宠物医院开得起更高的工资，请得起更好的宠物医生。规模效应一旦形成，三四线城市的一盘散沙的小宠物医院基本上就是传檄而定。
所以国内的宠物医院龙头之争，决定胜负的地点还是在一二线城市。
除了在线上想办法以外，张益达还打起了产业链上下游的主意。
他和高陵资本的张三石有一个赌约，赌的是在三年后，即2019年6月的时候，看谁控制的宠物产业资产更多。